Caso de éxito

Tibidabo, una organización comprometida con el desarrollo y la formación continua de su equipo, enfrentaba los siguientes desafíos en la gestión de su capital humano:

1. Seguimiento limitado de la capacitación: La empresa necesitaba una herramienta que le permitiera monitorizar de manera eficiente la formación y el desarrollo del personal, garantizando que cada empleado cumpliera con los requisitos establecidos.
2. Integración con sistemas existentes: Era crucial integrar la nueva solución con META4 RRHH, la plataforma de gestión de recursos humanos de la empresa, para asegurar la sincronización de la información de manera fluida.
3. Registro preciso de marcajes: El sistema debía contar con la capacidad de registrar y controlar los marcajes de los empleados a través de TempoNet, garantizando una trazabilidad exacta de las actividades relacionadas con la formación.
4. Mejora en la gestión del desarrollo del equipo: Tibidabo buscaba una solución que no solo simplificara los procesos administrativos, sino que también proporcionara datos claros y accesibles para fomentar el crecimiento del talento interno.

La implementación de KVP permitió a Tibidabo superar estos retos con un sistema robusto y adaptado a sus necesidades. Las acciones clave incluyeron:

1. Sistema centralizado para la gestión de la capacitación: Se desarrolló una solución integrada que permitió a la empresa controlar y monitorizar la formación del personal de manera eficiente, centralizando toda la información en un único sistema accesible.
2. Integración con META4 RRHH: Sommos se sincronizó perfectamente con la plataforma META4 RRHH, garantizando una actualización bidireccional de los datos de los empleados y agilizando la gestión administrativa.
3. Control de marcajes a través de TempoNet: Se incorporó la capacidad de registrar los marcajes del personal mediante TempoNet, asegurando un control preciso y fiable de las actividades relacionadas con la formación.
4. Seguimiento del desarrollo del equipo: Sommos proporcionó herramientas analíticas que permitieron a Tibidabo evaluar el progreso del equipo, identificar áreas de mejora y planificar estrategias de formación específicas para cada empleado.

Gracias a esta solución, Tibidabo optimizó la gestión de la formación de su personal, mejoró el control de los procesos relacionados con la capacitación y fortaleció el desarrollo profesional de su equipo, alineándose con sus objetivos estratégicos.