Caso de éxito

B:SM, una organización con una alta complejidad en la gestión de sus recursos humanos debido a la diversidad de turnos y horarios, enfrentaba varios desafíos relacionados con la administración de personal:

1. Gestión manual de calendarios laborales: La administración de los calendarios laborales y la generación de turnos de trabajo se realizaba de forma manual, lo que incrementaba los errores y la carga operativa.
2. Control del absentismo: La empresa necesitaba una herramienta confiable para monitorizar y gestionar el absentismo, optimizando la respuesta ante incidencias en tiempo real.
3. Integración con sistemas existentes: Era esencial que la solución se integrara con META4 RRHH, el sistema de gestión de recursos humanos utilizado por la empresa, y con el sistema SSO corporativo para garantizar una experiencia de usuario fluida y segura.
4. Agilización de procesos administrativos: La empresa buscaba reducir la carga administrativa, simplificar los flujos de trabajo y mejorar la eficiencia en la planificación del personal.

Nuestra solución tecnológica permitió a B:SM transformar la gestión de sus recursos humanos mediante una plataforma integral y eficiente. Las acciones principales incluyeron:

1. Gestión automatizada de calendarios y turnos: Se implementó un sistema que centralizó la gestión de los calendarios laborales y generó los turnos de trabajo de forma automatizada, reduciendo errores y optimizando el tiempo de planificación.
2. Control del absentismo en tiempo real: La solución ofreció herramientas avanzadas para monitorizar el absentismo de los empleados, permitiendo identificar patrones, gestionar incidencias y tomar decisiones informadas rápidamente.
3. Integración con META4 RRHH y SSO corporativo:
   • La plataforma se integró de manera perfecta con META4 RRHH, asegurando una sincronización bidireccional de datos y mejorando la eficiencia de los procesos de administración de personal.
   • Se incorporó el sistema SSO corporativo, permitiendo un acceso seguro y unificado a todas las herramientas relacionadas con la gestión de recursos humanos.
4. Optimización de la administración del personal: La solución automatizó tareas administrativas repetitivas, liberando tiempo para que el equipo de recursos humanos pudiera enfocarse en actividades estratégicas de mayor valor.

Con esta implementación, B:SM logró mejorar significativamente la eficiencia operativa, optimizar la planificación de turnos y fortalecer el control del absentismo, consolidando un entorno laboral más organizado y productivo.