Me llamo Juan y desde hace poco mas de un mes soy parte del equipo de Marketing de Hiberus Tecnología. Mi llegada a Hiberus ha sido todo un descubrimiento ya que nunca había trabajado en el ámbito B2B y menos aún en el sector tecnológico.
Soy recién graduado en la primera promoción del grado en Business Administration & Management por la Universidad de Zaragoza. Mi función en el equipo de marketing se orienta al desarrollo del mercado inglés, proporcionando desde la central de Hiberus en Zaragoza soporte a Cecil Adjalo, director de Hiberus UK.
Hace una semana tuve la oportunidad de asistir a un curso de formación en social media para las empresas partners de Hootsuite.
En primer lugar, fue una sorpresa ya que llevando tan poco tiempo en la empresa se me brindara la oportunidad de asistir a esta formación. Además, la experiencia fue muy provechosa, en mi caso pude conocer a Cecil, ampliar mis conocimientos sobre la labor que se realiza desde la oficina de Londres, intercambiar con los jefes de producto y manager partners de Hootsuite, y con los demás compañeros que trabajan en este acuerdo, venidos de toda Europa.
Nunca me había parado a pensar que detrás de un simple perfil en redes sociales, fotos, comentarios, hashtags y retuits hubiese toda una estrategia de marketing involucrando a un gran número de personas, empresas, datos, analíticas, etc.
Al fin y al cabo estas herramientas gratuitas para el usuario final suponen un canal muy potente de comunicación y obtención de información para toda empresa que tengan presencia en ellas.
Hiberus en UK
Contextualizando a Hiberus en el mercado inglés cabe decir que la entrada en dicho mercado ha sido una oportunidad y no una debilidad como supone para muchas otras empresas del sector el ya conocido BREXIT.
Ante una falta de confianza y escasez de talento en el mercado muchas empresas empiezan a considerar opciones eficientes y competentes como el outsourcing, el cual ha aprovechado Hiberus para ofrecer soluciones de calidad a un precio muy competente rompiendo la barrera cultural que supone externalizar a los países asiáticos.
¿Pero qué hay de Brexit?
Gran parte del talento de Londres proviene de Europa. Brexit supondrá una reducción de la oferta provocando un aumento de los costes del talento tecnológico. Para cuando esto suceda, Hiberus UK estará ya en condiciones de ofrecer servicios rentables y capitalizará la situación.
Con esta idea se establece la oficina de Hiberus UK, en pleno centro financiero de la capital inglesa. Además, esta localización estratégica nos servirá como punto de contacto con el resto de europa para ofrecer las soluciones de Hiberus.
Desde su nacimiento hace casi un año, la subsidiaria en Londres ha promovido la creación de la marca Hiberus en el mercado con el objetivo de dar a conocer las facilidades y ventajas del nearshoring.
Las soluciones en las que se ha centrado hasta el momento han sido:
- Business inteligence y Data&Analitics
- eCommerce y sistemas de gestión de contenidos
- Desarrollo y externalización
Nuestro principal cliente objetivo en UK comprende a:
- Grandes empresas que buscan reducir los costes de desarrollo tecnológico.
- Empresas del sector financiero que requieren grandes servicios de consultoría y análisis de datos y servicios.
- Todas las empresas que desean desarrollar soluciones de comercio electrónico
- Compañías de medios de comunicación que requieren una mejora en sistemas de gestion de contenidos
- Pequeñas y medianas empresas ampliando sus capacidades tecnológicas (incluidas los startups)
A modo de conclusión diré que me siento privilegiado por haber podido disfrutar de esta experiencia en un periodo de tiempo tan corto y haber aprendido sobre el negocio en UK, todas las acciones que involucran la social media y sobre todo el haber podido comunicarme e intercambiar con la gente de Hootsuite.
