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KVP

La solución más avanzada para la gestión del talento y experiencia de empleado

#WE ARE
DIFFERENT

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DIFFERENT

Nuestra plataforma

KVP es una solución modular desarrollada por hiberus diseñada para optimizar la planificación, el control y la eficiencia en la gestión de recursos humanos, especialmente en organizaciones con grandes plantillas.

Con una configuración flexible, versiones adaptables y módulos combinables, KVP se ajusta a las necesidades específicas de cada empresa, permitiendo una implementación escalable y personalizada.

Impulsa la transformación digital de tu departamento de RR.HH. con una herramienta potente, intuitiva y preparada para los retos del presente.

Lideramos la gestión operativa del trabajo: desde la creación de cuadrantes, la asignación de turnos, rutas y descansos, hasta el control de la mano de obra en servicios. Todo centralizado en una única plataforma.

Una solución personalizable

 

KVP es una solución modular y totalmente configurable que se adapta a cualquier cliente y sector empresarial gracias a sus cinco versiones disponibles:

Control

Versión estándar que incluye los módulos de Cuadrantes, Presencia y Portal. Permite el control y gestión del empleado, la planificación de servicios y turnos, y el control de fichajes.

Admin

Versión que incluye, además de los módulos base, los módulos de Almacén, Facturación y Presupuestos, proporcionando un plus en la administración de las empresas.

HR

Versión orientada al departamento de RR.HH. Permite el pago de nóminas, integrándose de forma nativa con los módulos que aporta la versión estándar.

Pro

Solución completa que incorpora todos los módulos y funcionalidades actuales de la plataforma.

Lite

Versión reducida de la solución que solo incluye el módulo de Cuadrantes y Presencia.

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FAQ

Un sistema de gestión de turnos de trabajo es un programa informático que permite configurar y organizar de forma sencilla los turnos rotativos y el cuadrante de horarios de los trabajadores de una compañía. Se puede utilizar tanto en pymes como en grandes empresas.

El 25 % de los trabajadores en España trabajan a turnos. En estos casos, gestionar y organizar la rotación del personal puede ser una tarea compleja si no se dispone de las herramientas adecuadas. Por ese motivo, es fundamental contar con un sistema que facilite y simplifique este proceso.

Gracias a nuestro software de gestión de turnos de trabajo, KVP, podrás automatizar la planificación de horarios y cuadrantes de trabajo, asegurándote de que no quedan cuadrantes vacíos, no se producen solapamientos y se respetan los periodos de descanso marcados por ley.

De esta manera, no solo conseguirás optimizar tus recursos, aumentar la productividad y evitar malentendidos, sino que, además, ahorrarás tiempo y podrás reducir los errores que pueden afectar al rendimiento de los trabajadores o de la organización.

El control presencial es un sistema mediante el cual una compañía contabiliza las horas trabajadas por cada uno de sus empleados, desde que entran al trabajo hasta que termina su jornada laboral. 

Todas las empresas españolas tienen la obligación de realizar el control presencial desde 2019, año en que se publicó el Real Decreto-ley sobre el control horario. Dicha normativa establece requisitos como los siguientes: 

  • Todas las compañías deberán llevar el registro horario de sus empleados independientemente de la jornada que tengan
  • Es obligatorio registrar diariamente la entrada y salida de los trabajadores, así como las horas extras trabajadas, los descansos, los turnos, las guardias y las vacaciones
  • La empresa estará obligada a guardar dicho registro durante cuatro años
  • El registro horario deberá estar disponible para los empleados y sindicatos
  • Los empleados deben conocer la distribución y duración de la jornada laboral
  • Los sindicatos deben conocer las horas extras realizadas por los empleados mensualmente 

Para cumplir con la normativa del control horario, existen herramientas como KVP, que permite llevar a cabo este proceso de forma ágil y sencilla.

Además de ser un proceso de obligado cumplimiento, tal y como establece el Real Decreto 8/2019, el control de presencia es un sistema de gran utilidad para las empresas gracias al cual pueden tener una idea precisa de las horas que dedica cada empleado al trabajo.

De esta forma, pueden saber si los miembros de la plantilla cumplen con su horario y realizan los descansos que establece la ley. Resulta especialmente útil para analizar la puntualidad y detectar casos de absentismo no justificado, en los que los empleados faltan al trabajo sin razón aparente.

El control de presencia también tiene beneficios para los empleados. Gracias a este sistema, se reduce la posibilidad de que exista abuso laboral, en el que la compañía obliga a los trabajadores a realizar horas extras sin una compensación. Asimismo, posibilita a los empleados flexibilizar su jornada y mejorar la gestión de su tiempo.

Un cuadrante de trabajo o cuadrante de turnos es una tabla que recoge la información sobre los turnos de los empleados de una compañía. Se puede realizar mensual, trimestral o anualmente y tiene como objetivo gestionar, planificar y organizar a los recursos humanos de la empresa en función de los tramos horarios que se deben cumplir.

Aunque las empresas no tienen obligación legal de contar con un cuadrante de trabajo, se trata de una herramienta esencial para mantener organizada la plantilla y establecer un control sobre los horarios de los empleados, especialmente en aquellas organizaciones que disponen de turnos de trabajo rotativos.

Además de ayudar a las empresas a organizar y supervisar los diferentes turnos de los empleos con horarios rotativos, también tiene ventajas para los empleados. Gracias a los cuadrantes de trabajo, que les permiten conocer sus horarios, días laborales y periodos de vacaciones con la suficiente antelación, podrán organizar mejor su vida laboral y personal.

Optimiza la gestión de RR.HH. con KVP

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