{"id":9989,"date":"2019-02-05T18:07:45","date_gmt":"2019-02-05T16:07:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/?p=9989"},"modified":"2020-09-29T12:57:51","modified_gmt":"2020-09-29T10:57:51","slug":"entrevista-angel-pardillos-people-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/entrevista-angel-pardillos-people-transformation\/","title":{"rendered":"Entrevista a \u00c1ngel Pardillos, nuevo Director de People Transformation en Hiberus Tecnolog\u00eda"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00c1ngel Pardillos<\/strong> se incorpora a Hiberus Tecnolog\u00eda como nuevo <em><strong>Director de People Transformation<\/strong><\/em>.<\/p>\n<p>\u00c1ngel Pardillos ha trabajado durante 30 a\u00f1os en el sector p\u00fablico y ha sido la persona que lider\u00f3 la creaci\u00f3n dentro del INAEM del <a href=\"https:\/\/inaem.aragon.es\/centro-de-tecnologias-avanzadas-de-zaragoza\">Centro de Tecnolog\u00edas Avanzadas<\/a> del Gobierno de Arag\u00f3n y del que ha sido durante los \u00faltimos 15 a\u00f1os director gerente. El Centro de Tecnolog\u00edas Avanzadas recibe de media 12.000 solicitudes al a\u00f1o y forma a m\u00e1s de 2.000 personas cada a\u00f1o en m\u00e1s de 120 cursos donde est\u00e1n representados los principales fabricantes de software. Es el centro de referencia en Espa\u00f1a. Ha recibido multitud de reconocimientos entre los que destaca el primer premio de la gesti\u00f3n de la calidad en el sector p\u00fablico a nivel nacional o el premio innovaci\u00f3n del foro de fabricantes de software. Tambi\u00e9n fue propuesto por la asociaci\u00f3n de fabricantes de tecnolog\u00eda a la comisi\u00f3n europea como mejor centro de formaci\u00f3n en TIC de Europa.<\/p>\n<p>Su principal objetivo en Hiberus ser\u00e1 <strong>transformar la compa\u00f1\u00eda para convertirnos en una compa\u00f1\u00eda diferencial en la gesti\u00f3n de talento<\/strong>. Por un lado asumir\u00e1 el \u00e1rea actual de recruiting y gesti\u00f3n de talento que esperamos fortalecer especialmente en lo que a planes de formaci\u00f3n de empleados y eficiencia y optimizaci\u00f3n de staffing se refiere. Y por otro lado, depender\u00e1 de \u00e9l la Fundaci\u00f3n Hiberus que estar\u00e1 constituida la pr\u00f3xima semana y que agrupara las iniciativas de formaci\u00f3n y difusi\u00f3n de las TIC, el apoyo al emprendimiento, la formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n (Hiberus University) y los Innolabs.<\/p>\n<p>Hablamos con \u00e9l para darle la bienvenida a Hiberus y conocer su punto de vista sobre el mercado actual.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/zA5MPawIXiI\" width=\"760\" height=\"515\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><strong>Haz una breve introducci\u00f3n sobre ti<\/strong><\/p>\n<p>Me llamo Angel Pardillos y vengo a trabajar a Hiberus para aportar mi conocimiento y aprendizaje con vosotros. Hasta ahora he sido responsable en el Gobierno de Arag\u00f3n de los servicios de formaci\u00f3n y de planificaci\u00f3n de formaci\u00f3n durante mucho tiempo y, posteriormente, pas\u00e9 a gestionar el Centro de Tecnolog\u00edas Avanzadas desde su propio nacimiento.<\/p>\n<p><strong>El sector TIC es el que m\u00e1s est\u00e1 creciendo, pero la falta de profesionales es un problema generalizado para las empresas \u00bfcu\u00e1l es tu visi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>El sector de las tecnolog\u00edas ha cambiado dr\u00e1sticamente, ha pasado de convertirse en un sector donde hab\u00eda un peso importante en la infraestructura a un sector que est\u00e1 totalmente enfocado en las personas.<\/p>\n<p>Aquellas entidades que no sean capaces de gestionar y atraer el talento son entidades son empresas que est\u00e1n llamadas a desaparecer.<\/p>\n<p>Hay un problema social y es que no tenemos suficientes vocaciones para cubrir el hub de la necesidad. Por lo tanto, las empresas que funcionar\u00e1n son aquellas que son capaces de atraer y retener talento. Para atraer talento hay que saber hacerlo y para retenerlo, es necesario formaci\u00f3n. Las personas en tecnolog\u00edas se desactualizan r\u00e1pidamente y es necesario hacer un esfuerzo formativo importante.<\/p>\n<p><strong>Desde tu experiencia, \u00bfpor qu\u00e9 es importante que las empresas cuenten con un programa de capacitaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>Podr\u00edamos darle la vuelta a esta pregunta. A veces las empresas piensan que invertir en formaci\u00f3n de sus trabajadores tiene el riesgo de que se vayan, el verdadero riesgo para una empresa es quedarse con aquellos que no se forman.<\/p>\n<p>Los programas de capacitaci\u00f3n sobre todo finalistas para determinadas tecnolog\u00edas son absolutamente imprescindibles, tanto para la vida laboral del trabajador como para la empresa que utiliza sus servicios.<\/p>\n<p><strong>Qu\u00e9 ha hecho que hayas dado el paso de dejar la AAPP despu\u00e9s de m\u00e1s de 20 a\u00f1os para apostar por la empresa y privada y, en concreto, por Hiberus.<\/strong><\/p>\n<p>\u00a1Esta es la pregunta del mill\u00f3n! La verdad es que es un cambio radical. Estoy acostumbrado y me ha gustado siempre poner en marcha proyectos \u00fatiles para las personas. Se que podr\u00eda quedarme como director del CTA durante mucho tiempo, acabar incluso mi vida laboral all\u00ed. Es un centro que est\u00e1 reconocido, tiene muchos premios internacionales. Tiene 2500 alumnos, una tasa de inserci\u00f3n que est\u00e1 casi en el 90% \u2026<\/p>\n<p>Puse en marcha el servicio de formaci\u00f3n tal y como es hoy en d\u00eda, un sistema de administraci\u00f3n electr\u00f3nica en el a\u00f1o 1998, aquello funcion\u00f3 y cuando funcion\u00f3 lo dej\u00e9. Hoy creo que los sistemas de empleo necesitan no solo formaci\u00f3n, si no tambi\u00e9n una apuesta fundamental en la vida de las personas y, creo que esto puede hacerse desde una empresa como \u00e9sta. Una empresa de referencia, que tiene capacidad, volumen, que tiene posibilidades y que va a permitir a sus trabajadores encontrar el hueco que necesitan y quieren tanto en lo laboral como en lo personal.<\/p>\n<p>Es una apuesta complicada y, sin duda, va a remover los cimientos de esta empresa y que obligar\u00e1 a todos a participar en un nuevo modelo. Pero, sinceramente, es el \u00fanico futuro que tiene una empresa de estas caracter\u00edsticas.<\/p>\n<p><strong>Sab\u00edamos que desde Hiberus se quer\u00eda hacer una apuesta por la formaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n, pero aun as\u00ed tu fichaje ha sido una sorpresa. \u00bfQu\u00e9 crees que ha hecho que se haya pensado en ti para liderar este \u00e1mbito que en Hiberus es el principal eje estrat\u00e9gico de la empresa?<\/strong><\/p>\n<p>No puedo decir que me sorprenda que una empresa privada hable con alguien que lleva trabajando en el sector p\u00fablico desde toda la vida. Porque yo estoy acostumbrado a trabajar en lo p\u00fablico como su fuese privado, desde siempre.<\/p>\n<p>He de decir a favor de Hiberus, que otras empresas aragonesas han intentado que me fuera con ellos y no lo he hecho porque no he cre\u00eddo en el proyecto. Desde el principio dije que no quer\u00eda ser \u00fanicamente el director del centro de formaci\u00f3n de Hiberus, quer\u00eda apostar por el proyecto si de verdad hab\u00eda una estrategia de modificaci\u00f3n sustancial del trabajo en una empresa de estas caracter\u00edsticas.<\/p>\n<p>Y esto supone:<\/p>\n<ol>\n<li>Invertir en personal y su formaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Hacer que el personal se sienta \u00fatil y que tenga una capacidad de migraci\u00f3n dentro de la empresa para los proyectos que a \u00e9l le resulten m\u00e1s interesantes.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Esto solo se puede producir en una empresa donde hay volumen de trabajo, donde hay diferentes \u00e1reas en las que trabajar y posibilidad de progresi\u00f3n. La visi\u00f3n que se tiene desde fuera de Hiberus, desde la administraci\u00f3n, es \u00e9sta.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son los objetivos que se persiguen?<\/strong><\/p>\n<p>Hay una serie de objetivos generales, que es atraer el talento a nuestra empresa y hacer que el talento sea lo m\u00e1s efectivo posible. Y que, adem\u00e1s, qu\u00e9 est\u00e9 ajustado con el ritmo de crecimiento de la empresa.<\/p>\n<p>Os voy a poner un ejemplo. Yo empec\u00e9 a trabajar con 22 a\u00f1os en la administraci\u00f3n, en lo que entonces llamaban un Observatorio Laboral. Un observatorio laboral ser\u00eda lo que hoy en d\u00eda es un Data Analyst, se analizan los datos para tomar una serie de determinaciones y seleccionar qu\u00e9 es lo m\u00e1s necesario, importante y urgente. Estoy acostumbrado a trabajar as\u00ed y me gusta trabajar as\u00ed.<\/p>\n<p>Me gusta trabajar con sensaciones, pero, sobre todo, me gusta tomar decisiones con datos. Creo que es imprescindible esta labor de estructurar algo sobre una verdadera informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Si vamos a esto hay que tomar una serie de decisiones importantes:<\/p>\n<ol>\n<li>Hay que potenciar Hiberus University y que realmente suponga un mapa de acci\u00f3n de lo que queremos hacer y c\u00f3mo hacerlo.<\/li>\n<li>Habr\u00e1 que escuchar la voz del empleado. Escuchar qu\u00e9 es lo que quieren nuestros trabajadores y qu\u00e9 es lo que quieren los responsables de grupo y decidir hacia donde va nuestro proyecto.<\/li>\n<\/ol>\n<p>En el Centro de Tecnolog\u00edas Avanzadas hemos estado trabajando con m\u00e1s de 2500 encuestas anuales de funcionamiento, 250 informantes clave que no son aragoneses y que son expertos en cada una de sus \u00e1reas, con 15 estudios de fabricantes de tendencias\u2026 y con eso no nos equivocamos. Si solo hubiese preguntado a los trabajadores aragoneses jam\u00e1s habr\u00edamos dado planes formativos de algunas tecnolog\u00edas, nos habriamos limitado a Photoshop y Cisco.<\/p>\n<p>Los principales objetivos que perseguimos podr\u00edamos resumirlos en:<\/p>\n<ol>\n<li>Estructurar un buen instrumento, que podr\u00eda ser una Fundaci\u00f3n, que gestione todo con nosotros.<\/li>\n<li>Fomentar las vocaciones en los institutos, es decir, generar masa cr\u00edtica.<\/li>\n<li>Mejorar el reclutamiento.<\/li>\n<li>Potenciar la Hiberus University, para que permita a la gente crecer. Crecer y ser \u00fatil y responsable en lo que hace.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Aunque no dudo que habr\u00e1 muchas otras l\u00edneas de trabajo y de negocio, pero fundamentalmente se trata de establecer un buen canal de comunicaci\u00f3n, una buena metodolog\u00eda para estructurar la informaci\u00f3n y tomar una decisi\u00f3n acertada que repercuta en las personas.<\/p>\n<p><strong>Si pudieras ver a trav\u00e9s de una ventana el Hiberus de dentro de 2 o 3 a\u00f1os, \u00bfqu\u00e9 te gustar\u00eda encontrar?<\/strong><\/p>\n<p>El que me gustar\u00eda ver es un sitio en el que la gente se sienta implicada con este proyecto. Los proyectos de estas caracter\u00edsticas los hacen las personas, y salen adelante porque todos los queremos.<\/p>\n<p>Me gustar\u00eda que hubiera gente certificada, ver a gente que ha cambiado de puesto de trabajo por algo que le gusta m\u00e1s, que eso fuera rentable a la empresa, que fu\u00e9ramos capaces de generar m\u00e1s negocio y que no consideremos que esto es un proyecto \u00fanicamente m\u00edo, de los directivos de Hiberus o de los directivos de Henneo, es un proyecto de las personas de esta empresa que quieren ser m\u00e1s \u00fatiles y m\u00e1s felices.<\/p>\n<p><strong>Adem\u00e1s, Hiberus va a poner en marcha la Fundaci\u00f3n Hiberus, \u00bfcu\u00e1les son las principales razones por las que Hiberus de el salto a tener una fundaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>Funcionalmente una fundaci\u00f3n es un instrumento. El objetivo no es crear una fundaci\u00f3n que haga cosas, el objetivo es hacer cosas. Y posiblemente, esos objetivos se cumplen bien con una fundaci\u00f3n que tiene un objetivo social, de crecimiento personal, de capacitaci\u00f3n\u2026 que puede obtener fondos nuestros, externos\u2026 y que permita generar un magma de posibilidades que reviera sobre nosotros mismos.<\/p>\n<p><strong>Para acabar, \u00bfqu\u00e9 le dir\u00edas a una persona que acaba de terminar una carrera STEM y busca su primer trabajo?<\/strong><\/p>\n<p>Le dir\u00eda lo mismo que al que est\u00e1 trabajando.<\/p>\n<ol>\n<li>Que est\u00e1 en un tipo profesional privilegiado. La sociedad le necesita y va a seguir necesitando de \u00e9l.<\/li>\n<li>Que tiene que tener una capacidad de aprendizaje permanente el resto de su vida. Y que la vida le va a seguir ense\u00f1ando siempre y \u00e9l tiene que tener siempre la capacidad de aprender.<\/li>\n<li>Que es muy importante que se desarrolle bien profesionalmente. Que siente bien los cimientos. Hay una serie de conocimientos que le van a acompa\u00f1ar toda su vida. Va a tener unos conocimientos b\u00e1sicos, de estructura. Y otra serie de conocimientos que va a ir cambiando permanentemente cada vez que cambia un software, una tecnolog\u00eda, una versi\u00f3n\u2026 pero la forma de enfrentarse a ese problema, posiblemente va a ser muy parecida y va a tener mucho que ver con la cultura de esfuerzo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Hay pocas carreras como \u00e9sta que tengan que tener una cultura del esfuerzo tan alta y tengan, por la contra, un resarcimiento personal tan alto como saber que lo que est\u00e1s haciendo es disruptivo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfY qu\u00e9 le dir\u00edas a un empleado de Hiberus?<\/strong><\/p>\n<p>A todos los trabajadores de Hiberus les env\u00edo un mensaje positivo. Mi visi\u00f3n de la calle, como director del CTA, es que los trabajadores de Hiberus siempre son comprometidos. Muchos han venido fuera de su horario laboral a formarse. S\u00e9 que sois personas j\u00f3venes y ten\u00e9is capacidad de desarrollo, pero necesit\u00e1is que Hiberus os eche una mano en ese camino.<\/p>\n<p>Una empresa como \u00e9sta debe apostar por sus trabajares, porque ella son ellos. Y sin ella, ellos no son nada.<\/p>\n<p>El trabajador tiene el tim\u00f3n y la empresa, Hiberus, tiene que saber a qu\u00e9 ola subirse y c\u00f3mo generar esa cultura de formaci\u00f3n permanente. Yo creo que no he elegido mal. No va a ser sencillo, pero creo que es un reto imprescindible.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c1ngel Pardillos se incorpora a Hiberus Tecnolog\u00eda como nuevo Director de People Transformation. \u00c1ngel Pardillos ha trabajado durante 30 a\u00f1os en el&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":15702,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_ayudawp_aiss_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":{"0":"post-9989","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-hiberus"},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9989","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9989"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9989\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15703,"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9989\/revisions\/15703"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15702"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9989"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9989"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9989"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}