{"id":65052,"date":"2025-12-17T09:30:26","date_gmt":"2025-12-17T08:30:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/?p=65052"},"modified":"2025-12-17T15:39:35","modified_gmt":"2025-12-17T14:39:35","slug":"bim-en-el-departamento-de-estudios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/bim-en-el-departamento-de-estudios\/","title":{"rendered":"BIM en el departamento de estudios: la puerta de entrada en la constructora"},"content":{"rendered":"

La transformaci\u00f3n digital en el sector AECO (Architecture, Engineering, Construction and <\/em>Operations<\/em>) avanza a dos velocidades. Mientras la fase de dise\u00f1o ha abrazado el modelado 3D, el uso de BIM<\/a> en el departamento de estudios<\/strong> de muchas constructoras sigue siendo un territorio por conquistar.<\/p>\n

A menudo nos encontramos con una desconexi\u00f3n: se reciben modelos ricos en geometr\u00eda y datos, pero el t\u00e9cnico de estudios, presionado por los plazos de la licitaci\u00f3n, sigue trabajando sobre planos 2D y hojas de c\u00e1lculo desconectadas. El objetivo no es convertir al t\u00e9cnico de estudios en un modelador experto, sino integrar la tecnolog\u00eda en su flujo de trabajo<\/strong> para que deje de ser un obst\u00e1culo y se convierta en su mayor ventaja competitiva.<\/p>\n

<\/h2>\n

 <\/p>\n

El cuello de botella tradicional en las licitaciones<\/h2>\n

Cualquier profesional que haya trabajado en el departamento de estudios de una constructora conoce la presi\u00f3n de una licitaci\u00f3n. Los plazos son ajustados, la documentaci\u00f3n es ingente y, a menudo, contradictoria. El t\u00e9cnico debe analizar el proyecto, detectar incongruencias, pedir precios a subcontratas y cerrar un presupuesto con un margen de beneficio muy ajustado.<\/p>\n

En este escenario de estr\u00e9s, si llega un modelo BIM, a menudo se ignora. \u00bfPor qu\u00e9? Porque las herramientas de visualizaci\u00f3n son complejas, requieren licencias costosas o el ordenador del t\u00e9cnico no tiene la potencia gr\u00e1fica necesaria. El resultado es una p\u00e9rdida <\/strong>de oportunidad masiva<\/strong>: la informaci\u00f3n geom\u00e9trica y de datos que facilitar\u00eda la comprensi\u00f3n del proyecto se queda \u00abencerrada\u00bb en un archivo que nadie abre, volviendo al m\u00e9todo tradicional de medir sobre PDF.<\/p>\n

<\/h2>\n

 <\/p>\n

Integraci\u00f3n real: c\u00f3mo aporta valor el BIM en el departamento de estudios<\/h2>\n

Para que la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica sea un \u00e9xito, debemos cambiar el enfoque. La clave del BIM en el departamento de estudios<\/strong> no es a\u00f1adir tareas de dise\u00f1o, sino facilitar la explotaci\u00f3n de datos. Cuando integramos el modelo en la fase de licitaci\u00f3n mediante plataformas accesibles, el valor es inmediato en tres \u00e1reas clave:<\/p>\n

Detecci\u00f3n visual y comprensi\u00f3n del proyecto<\/h3>\n

El cerebro humano procesa im\u00e1genes mucho m\u00e1s r\u00e1pido que texto o l\u00edneas en 2D. Un modelo 3D permite al t\u00e9cnico entender la complejidad de la obra, la log\u00edstica de implantaci\u00f3n y las interferencias constructivas en minutos, algo que le llevar\u00eda horas analizando decenas de planos de planta y secci\u00f3n.<\/p>\n

Mediciones y fiabilidad del dato<\/h3>\n

Uno de los mayores riesgos en una oferta es el error en la medici\u00f3n. Al vincular el presupuesto con el modelo, podemos extraer cantidades directamente de la geometr\u00eda.<\/p>\n

Esto no elimina la necesidad del criterio del t\u00e9cnico (el modelo no siempre es perfecto), ya que los modelos de dise\u00f1o suelen requerir un filtrado previo y la herramienta debe permitirte seleccionar y agrupar visualmente<\/strong> para extraer mediciones fiables, sin confiar ciegamente en el dato bruto del dise\u00f1ador\u00bb pero agiliza dr\u00e1sticamente el conteo <\/strong>de elementos<\/strong> y la comprobaci\u00f3n de superficies, permitiendo dedicar m\u00e1s tiempo a la estrategia de precios y menos a tareas administrativas.<\/p>\n

Planificaci\u00f3n de lotes de contrataci\u00f3n<\/h3>\n

Visualizar el modelo permite agrupar partidas de forma gr\u00e1fica para preparar los paquetes de contrataci\u00f3n. Podemos filtrar por materiales o niveles para enviar a los industriales informaci\u00f3n gr\u00e1fica precisa de lo que deben presupuestar, reduciendo la incertidumbre de la subcontrata y, por tanto, afinando el precio final.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfY si no hay modelo? El t\u00e9cnico de estudios como generador de valor<\/h2>\n

Existe el mito de que, si el arquitecto o la propiedad no entregan un modelo BIM, el departamento de estudios no puede trabajar con esta metodolog\u00eda. Esto es falso.<\/p>\n

Un t\u00e9cnico de estudios con las herramientas adecuadas puede levantar modelos esquem\u00e1ticos<\/strong> de forma r\u00e1pida. No se necesita un modelo con un nivel de detalle fotorrealista; basta con vol\u00famenes capaces de arrojar datos sobre metros c\u00fabicos de hormig\u00f3n, superficies de fachada o repercusiones de acero.<\/p>\n

Aunque cada vez es m\u00e1s com\u00fan ver constructoras que apuestan por equipo de oficina t\u00e9cnica con capacidades BIM que dan apoyo BIM no s\u00f3lo en obra sino tambi\u00e9n en fase de licitaci\u00f3n.<\/p>\n

Esta oficina t\u00e9cnica audita y corrige los modelos recibidos antes de pas\u00e1rselos al t\u00e9cnico de estudios, y tambi\u00e9n genera modelos desde cero con mayor detalle que puede generar el t\u00e9cnico de estudios sin ayuda.<\/p>\n

Para que el BIM aporte valor real en la fase de estudio, es fundamental entender que el t\u00e9cnico de licitaciones no trabaja solo. La integraci\u00f3n exitosa suele apoyarse en una Oficina T\u00e9cnica<\/strong> que act\u00faa como puente.<\/p>\n

Esta simbiosis entre el t\u00e9cnico de estudios y la capacidad de modelado de la oficina t\u00e9cnica permite pasar del \u00abn\u00famero gordo\u00bb en Excel a un dato geom\u00e9trico trazable y defendible ante la propiedad.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Interfaz<\/p>\n

<\/h2>\n

 <\/p>\n

Casos de \u00e9xito: digitalizando la licitaci\u00f3n en el mundo real<\/h2>\n

La teor\u00eda sobre la integraci\u00f3n del BIM en el departamento de estudios<\/strong> est\u00e1 muy bien, pero la mejor forma de entender su impacto es analizar c\u00f3mo lo est\u00e1n haciendo las empresas l\u00edderes del sector. A continuaci\u00f3n, mostramos dos enfoques diferentes apoyados en tecnolog\u00eda desarrollada por hiberus:<\/p>\n

1. Grupo Lobe: Control de costes desde el anteproyecto<\/em><\/h4>\n

Grupo Lobe, una referencia en el sector Build to Rent<\/em> y certificaci\u00f3n Passivhaus, entendi\u00f3 que la eficiencia econ\u00f3mica no se consigue solo en la obra, sino mucho antes.<\/p>\n

Su caso de \u00e9xito se basa en una herramienta que cubre todo el ciclo de vida, poniendo un foco especial en el an\u00e1lisis de costes en fases tempranas<\/strong>. Al ser una promotora-constructora centrada en vivienda, su necesidad pasaba por tener un control exhaustivo del presupuesto casi a partir de un anteproyecto.<\/p>\n

Gracias a la integraci\u00f3n de sus sistemas, sus t\u00e9cnicos pueden realizar estimaciones precisas y simulaciones de costes operativos y de construcci\u00f3n antes de mover una sola piedra. Esto les permite tomar decisiones de dise\u00f1o basadas en el impacto econ\u00f3mico real, garantizando la viabilidad de sus promociones Passivhaus. \u00b7<\/p>\n

Para m\u00e1s informaci\u00f3n: Conoce el caso de \u00e9xito de Grupo Lobe y la optimizaci\u00f3n del sector construcci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n

2. Eigo: La gesti\u00f3n integral de licitaciones y subcontratas<\/em><\/h4>\n

En el sector de la construcci\u00f3n log\u00edstica e industrial, los plazos son a\u00fan m\u00e1s cr\u00edticos. El caso de Eigo<\/strong> ilustra c\u00f3mo una plataforma digital puede transformar el caos de las ofertas de subcontratas en un proceso ordenado y datificado.<\/p>\n

La soluci\u00f3n implementada permite una trazabilidad total del dato econ\u00f3mico vinculado al proyecto:<\/p>\n