{"id":41892,"date":"2024-05-06T08:41:13","date_gmt":"2024-05-06T06:41:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/?p=41892"},"modified":"2024-06-04T14:11:52","modified_gmt":"2024-06-04T12:11:52","slug":"diseno-estrategico-por-que-el-diseno-se-ensena-mal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hiberus.com\/crecemos-contigo\/diseno-estrategico-por-que-el-diseno-se-ensena-mal\/","title":{"rendered":"Dise\u00f1o estrat\u00e9gico: Por qu\u00e9 el dise\u00f1o se ense\u00f1a mal"},"content":{"rendered":"

Olv\u00eddate del Design Thinking<\/a>, del Doble Diamante, del arroz de Bruno Munari y ven a conocer la nueva herramienta que har\u00e1 volar tu mente y llevar\u00e1 a tus clientes al siguiente nivel. Aprende a usar el dise\u00f1o estrat\u00e9gico<\/strong>.<\/em><\/p>\n

Quiz\u00e1s no exactamente as\u00ed, pero seguro que te has encontrado con p\u00e1ginas webs que te venden el dise\u00f1o estrat\u00e9gico como la siguiente bondad a descubrir. Cortinas de humo que ocultan una realidad muy simple.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

El dise\u00f1o estrat\u00e9gico no es nada nuevo<\/strong>, se lleva haciendo a\u00f1os y seguro que t\u00fa, s\u00ed, t\u00fa, has aplicado un pensamiento estrat\u00e9gico en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n. De hecho, todas las metodolog\u00edas de dise\u00f1o tienen una vocaci\u00f3n hacia la estrategia, por lo que lleguemos a un acuerdo antes de empezar. No estamos inventando la rueda, solo le estamos poniendo nombre.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ya lo s\u00e9, llegado este punto quiz\u00e1s te cuestiones a d\u00f3nde va este art\u00edculo, qu\u00e9 conclusiones vas a sacar o\u2026 m\u00e1s concretamente, \u00bfde qu\u00e9 narices me est\u00e1n hablando?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Vamos a construir la casa por el tejado. La conclusi\u00f3n de este art\u00edculo es que el dise\u00f1o estrat\u00e9gico no es m\u00e1s que una mentalidad de trabajo. Una manera de enfocar los proyectos donde trascendemos del apartado t\u00e9cnico y pensamos en negocio, en largo plazo, en crecimiento\u2026<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

El dise\u00f1o estrat\u00e9gico es cuestionar el porqu\u00e9 y el para qu\u00e9 de las cosas.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

El dise\u00f1o estrat\u00e9gico es tener herramientas para navegar la incertidumbre.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Y no tiene m\u00e1s misterio.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

F\u00e1cil y sencillo, \u00bfverdad? \u00bfO quiz\u00e1s no tanto? No te preocupes, en este art\u00edculo queremos indagar un poco m\u00e1s acerca de qu\u00e9 herramientas y metodolog\u00edas te pueden ayudar en ese proceso.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a1Empecemos!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Qu\u00e9 es el dise\u00f1o estrat\u00e9gico<\/span><\/b><\/h2>\n

La Wikipedia nos dice que el dise\u00f1o estrat\u00e9gico es la aplicaci\u00f3n de los principios de dise\u00f1o orientados al futuro, con el fin de aumentar la capacidad de innovaci\u00f3n y competencia de una organizaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La RAE define la estrategia como un \u00abconjunto de reglas que buscan una decisi\u00f3n \u00f3ptima en cada momento\u00bb.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Fotograma<\/span><\/p>\n

Fotograma de una entrevista realizada al actor Henry Cavill.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

En definitiva,<\/span> la estrategia es marcar una direcci\u00f3n que seguir. Y el dise\u00f1o estrat\u00e9gico es ser capaz de crear ese rumbo. Pero no solo crearlo, si no asegurarnos de que es sostenible a largo plazo<\/span><\/b>. Es decir, que funciona.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A ver, a ver, \u00bfc\u00f3mo \u201cfunciona\u201d? Pues eso, que funciona, que es \u00fatil. Que la estrategia se alinea con los objetivos de negocio de la empresa, que es rentable, que se amolda a las necesidades del mercado y de las personas usuarias, que es realizable t\u00e9cnicamente, que nos ayuda a innovar, a crecer, a ser competitivos\u2026 Que permite a todo el equipo remar en una misma direcci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pero esto\u2026 \u00a1Se ha hecho toda la vida! S\u00ed, efectivamente. Toda la vida se han definido y dise\u00f1ado estrategias. Lo que el dise\u00f1o estrat\u00e9gico busca es servir de paraguas para todas las buenas pr\u00e1cticas que se realizan en este sentido. Darle forma y crear un marco que permita a las personas afrontar proyectos de gran complejidad.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfY para qu\u00e9 nos sirve ese marco? \u00bfEn qu\u00e9 me ayuda el dise\u00f1o estrat\u00e9gico?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

El dise\u00f1o estrat\u00e9gico ayuda a las personas que toman decisiones a tomar decisiones cuando estamos en contextos complejos y de alta incertidumbre.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

El mercado cambia de forma vertiginosa y las personas demandan cosas diferentes. Lo que antes val\u00eda ya no vale, y los modelos de negocio tienen que adaptarse al cambio. Se viven momentos de gran incertidumbre a nivel empresarial y tener claro el futuro es complicado.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Los productos, servicios y experiencias que proveemos tienen que cambiar al ritmo que cambia todo lo dem\u00e1s. Debemos anticiparnos a las nuevas tendencias, llegar a otros perfiles de clientes. Las nuevas generaciones quieren cosas diferentes. Cada vez encontramos m\u00e1s cisnes negros (acontecimientos improbables que tienen un gran impacto en la econom\u00eda, como una pandemia), y un largo etc\u00e9tera.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a1Guau, guau, guau! Para el carro, que me estreso. \u00bfC\u00f3mo gestiono todo eso? Dos palabras:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Dise\u00f1o estrat\u00e9gico.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a1S\u00ed, anda! Como si eso fuera a darme todas las soluciones que busco. No lo va a hacer. Pero te va a ayudar a acercarte a ellas, a despejar la bruma, disminuir la incertidumbre, decrecer los riesgos\u2026<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Suena bonito, \u00bfverdad? Como todo, no lo es tanto. El dise\u00f1o estrat\u00e9gico parte de una base com\u00fan: preguntar para qu\u00e9 hacemos lo que hacemos. Pero no solo a nivel micro, tambi\u00e9n a nivel macro. Hay que saber hacer<\/span> zoom in<\/span><\/i> a los proyectos, <\/span>zoom out<\/span><\/i> a la empresa y un <\/span>zoom<\/span><\/i> todav\u00eda m\u00e1s <\/span>out<\/span><\/i> al contexto del negocio: personas usuarias, mercado, competencia, tendencias\u2026<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Se trata de cambiar la perspectiva con la que miramos las cosas, pensando en el futuro y cuestionando a d\u00f3nde vamos y por qu\u00e9<\/span><\/b>. Comparando si ese lugar al que nos dirigimos es aquel al que queremos ir.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Y hacer esto de manera repetida, porque la pr\u00e1ctica hace al maestro.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Fotograma<\/span><\/p>\n

Fotograma de la pel\u00edcula Karate Kid, de John G. Avildsen – 1984.<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

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C\u00f3mo puedo aplicar el dise\u00f1o estrat\u00e9gico<\/span><\/b><\/h2>\n

S\u00e9 que igual lo le\u00eddo hasta ahora puede ser un poco <\/span>happy flower<\/span><\/i>, pero no todo es tan abstracto como suena. Existen una serie de procesos, herramientas y principios del dise\u00f1o<\/a> que facilitan la realizaci\u00f3n de este tipo de reflexiones y estructuran la manera de encarar el dise\u00f1o de estrategias de futuro.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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\ud83c\udfaf <\/span>Fijar un norte<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Para poder marcar una direcci\u00f3n has de saber primero a d\u00f3nde vas. \u00bfCu\u00e1l es tu visi\u00f3n? \u00bfPara qu\u00e9 haces lo que quiera que hagas? Llegado este punto, pueden darse dos casu\u00edsticas:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n