Tras una larga espera, en donde diversas aplicaciones surgieron para suplantar su ausencia en el terreno móvil , una versión oficial de Office llegaría a los dispositivos con iOS, tales como el iPhone, iPad y iPod touch de Apple en una primera instancia, de acuerdo al sitio de noticias tecnológicas The Verge . Esta edición también estaría adaptada para los teléfonos y tabletas basadas en Android, el sistema operativo de Google.

Esta versión móvil requerirá el uso de una cuenta de Microsoft para acceder a la aplicación, que permitirá visualizar documentos de Word, Excel y Powerpoint. La modalidad de edición estará disponible si el usuario opta por una suscripción al servicio Office 365, de acuerdo a fuentes de la compañía que cita The Verge.

Asimismo, señalan que la primera versión disponible llegaría al App Store de Apple en febrero o marzo del próximo año, mientras que la aplicación para dispositivos Android tendrá su debut en mayo.

Fuentes de Microsoft sólo se limitan a confirmar que Office funcionará tanto en Windows Phone como en iOS y Android. Entre todos estos cambios, lo cierto es que el reciente lanzamiento de Windows 8 sumado a la renovación de su plataforma móvil Windows Phone y la apuesta por Surface, la primera tableta creada bajo la marca de la compañía (que en su versión RT incluye el Office 2013 preinstalado ), son una muestra de los profundos cambios de la compañía por el mundo móvil.

Los cambios no sólo se detienen aquí, ya que de forma reciente Microsoft también decidió unificar su servicio de mensajería Windows Live Messenger con una de sus recientes adquisiciones, la plataforma de videoconferencia Skype, que ya se encuentra integrada en su sistema operativo móvil, Windows Phone. Además renovó en las últimas semanas la versión Web de su editor de textos, planillas de cálculo y presentaciones (  Office Web Apps, de uso gratis que compiten con Google Docs) para hacerlas más ligeras en la carga del navegador.

Es casi una obligación. Estados Unidos es la región donde se ubican gigantes tech y es en Wall Street donde se cotizan sus acciones. Apple, Microsoft, Amazon, Google, HP, Intel o IBM son sólo una pequeña muestra del amplio abanico de compañías tecnológicas de EE.UU.

En febrero del año pasado Obama reunía a los primeras espadas de TI en una cena en San Francisco. En la foto, que pronto se extendió como la pólvora por la red, se mostraba a Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Eric Schmidt o la entonces CEO de Yahoo! Carol Bartz.

El objetivo fue entonces la puesta en común de experiencias de la que salieran soluciones concretas a los altos índices de paro que azotaban al país. También se discutió sobre la inversión en I+D y educación. Obama repitió esta escena con otros sectores empresariales.

Pero durante sus cuatro años en el poder, Obama ha lidiado con muchas cuestiones relacionadas con la industria TIC. Las nuevas tecnologías, como catalizadores sociales, empresariales y políticos le han obligado a ello.

Contra la ley SOPA

La administración Obama mostró públicamente su oposición a las leyes antipiratería SOPA y PIPA. El equipo se mostró preocupado por el peligro que éstas podrían suponer a la libertad de expresión online y la amenaza que podrían representar para un internet abierto.

Proyectos de seguridad online

El presidente ha liderado un plan de Intercambio e Protección de la Ciberinteligencia diseñado para mejorar la seguridad entre empresas y gobierno.

Es un proyecto no exento de polémica, ya que se cree que permitió la construcción y expansión de Flame y otras ciberarmas que tuvieron como objetivo Irán y su consabido programa nuclear.

Competencia online

Las posturas de la Comisión de Comercio estadounidense o la Comisión Federal de Comunicaciones que investiga la libre competencia están muy unidas al mandato de Obama. Sus investigaciones a gigantes como Google, Apple y Amazon han sido la demostración del compromiso de garantizar la competencia leal online.

Declaración de derechos en internet

El gabinete del presidente Barack Obama proponía a principios de año una Declaración de Derechos para los datos online. Entre los puntos más importantes de la propuesta: la exigencia de transparencia a las empresas, la garantía de seguridad de los datos y la posibilidad de acceder a ellos de los usuarios.

En su discurso post-victoria, uno de los acontecimientos más esperados del año, Obama ha vuelto a hacer un guiño a la comunidad tecnológica. Promete continuidad. Estados Unidos quiere seguir siendo pieza fundamental del mosaico tecnológico a nivel mundial y su presidente está dispuesto a apoyar la causa.

Se trata de una tecnología que, además de usar la luz solar y la luz artificial, es capaz de reciclar y reutilizar la luz blanca trasera que los dispositivos pierden en un 96 % en forma de calor.

Todo ello gracias a unas moléculas fluorescentes insertadas en las pantallas de los dispositivos y capaces de atrapar la luz y volver a re-emitirla.

Las conclusiones de esta investigación, liderada por el investigador español del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, en inglés) Amador Menéndez Velázquez, se han publicado en la revista ‘Energy and Enviromental Science’.

Las pantallas convencionales de los dispositivos electrónicos consumen aproximadamente el 90 % de la energía de la batería, consumo que podría “reducirse drásticamente con esta nueva tecnología”, ha relatado Menéndez, que se encuentra de visita en España.

En esta nueva tecnología es precisamente la pantalla, junto a unas ‘pinturas’ -un conjunto de diferentes moléculas fluorescentes- depositadas sobre ella e invisibles al ojo humano, la que permite la captura de la radicación solar o la luz de interiores, ha explicado.

Este científico ha apuntado que esta luz se guía a los bordes donde diminutas celdas solares la convierten en electricidad.

En el caso de que el dispositivo esté bajo la luz natural, se lograría que éste fuera completamente autónomo e independiente de la red eléctrica, mientras que si la luz es interior se podría multiplicar por diez o por quince la duración de su batería.

Esto es posible gracias a la luz solar y artificial, pero no sólo, porque este nuevo sistema es capaz de reciclar la luz trasera, “evitando grandes pérdidas innecesarias”, según el científico español.

Menéndez ha detallado que los dispositivos electrónicos de pantalla plana como móviles, ordenadores y televisores proporcionan buena calidad de imagen pero son altamente ineficientes energéticamente.

Funcionan mediante una técnica llamada de “retro-iluminación”, donde una fuente de luz blanca emerge desde la parte trasera de la pantalla en dirección a los ojos del usuario, ha continuado.

Esta luz emitida llega a los ojos sólo entre un 4 y 8 %, el resto se pierde en forma de calor en diferentes filtros y capas ópticas.

En esta técnica, según Menéndez, se ha conseguido reciclar esta luz con la utilización de moléculas fluorescentes (capturan y re-emiten luz), lo que consigue frenar el consumo de baterías.

“De esta manera, tras capturar la luz la emiten de nuevo, lo que permite su reutilización, ahorrando una gran cantidad de energía e incrementando significativamente la duración de las baterías en los dispositivos móviles”, ha remachado este investigador del MIT y del Instituto Tecnológico de Materiales de Asturias (ITMA).

Esta técnica, con mayor contraste, permite también la lectura o visualización de contenido en condiciones de alta luminosidad.

Las empresas que estaban en el mercado, abarcando casi toda su cuota, no pensaron lo que iba a suponer el lanzamiento de este nuevo dispositivo. Hoy en día, Nokia ha cedido su liderazgo mundial en fabricación de móviles a Samsung, desechó su desfasado sistema operativo Symbian evolucionando hasta el actual Windows Phone. BlackBerry se encuentra sumida en una gran crisis.

En 2008 llegaron los primeros móviles con sistema operativo Android, que intentaban acaparar el liderazgo de Apple. En este caso, Android no fabricaba móviles, sino que vendía el sistema operativo a otras empresas. Así, el nuevo Samsung Galaxy S III no solo ha alcanzado al iPhone, sino que para muchos expertos ha conseguido superar las prestaciones ofrecidas.

Lo que empezó siendo una gran innovación en el mercado de los móviles, se ha convertido en una guerra de patentes, síntoma de que los productos han alcanzado su madurez. Aunque cabe prever que el iPhone5 volverá a causar furor, la falta de factor sorpresa le empieza a pesar.

http://www.lavanguardia.com/tecnologia/20120912/54349179184/iphone-5-historia-del-smartphone-que-revoluciono-la-industria-de-la-telefonia.html

Eso es lo que se pensó La Universidad de Zaragoza e Hiberus cuando en 2011 comenzamos la investigación para aprovechar la energía de  producida en una clase de spinning en el proyecto GCC – Green Cycling Center . ( quieres saber más, pulsa aquí) 

Pero no hemos sido los únicos que hemos investigado sobre esta materia… ¿A quién no se le acaba la batería del móvil justo cuando lo necesita? Esto es lo que han debido pensar en el Instituto Tecnológico de Georgia (Atlanta), donde  se ha desarrollado el primer prototipo de una batería que se recarga mediante presión, lo que supone un nuevo enfoque en la tecnología de baterías. En este caso ha sido probado en suelas de zapatos. Solo es necesario caminar a paso estándar para recargar dicha batería. (http://www.heraldo.es/noticias/sociedad/2012/08/20/una_bateria_que_recarga_caminando_200763_310.html)

Ejemplos como estos demuestran que la investigación y a las nuevas tecnologías son la combinación perfecta para el desarrollo de soluciones que mejoran la calidad de vida además son respetuosos con el medio ambiente y nos permiten aprovechar nuestros recursos .

La empresa de Seatel espera que para el mes de octubre se vendan los primeros dispositivos con Windows 8, incluida su tablet Surfece que ya presento el mes pasado.  Pantallas gigantes táctiles, nueva plataforma nuevo offices, nueva tablet … Microsoft quiere continuar liderando un mercado cada vez mas competitivo y en el que las tecnologías quedan obsoletas al poco tiempo de ser presentadas.

El propio Ballmer ha asegurado utilizar ya diariamente Windows 8 con el nuevo Office 13.

fuente : http://arstechnica.com/information-technology/2012/07/windows-8-pcs-tablets-to-go-on-sale-late-october-microsoft-confirms/

http://www.lne.es/vida-y-estilo/tecnologia/2012/07/16/microsoft-presenta-su-nueva-version-de-office/1271468.html

¿Cuál es el siguiente paso? Lo habitual es contactar con un proveedor de software, contarle la idea inicial del proyecto y cerrar un presupuesto.

El proveedor de software, al trabajar con un presupuesto cerrado previo al comienzo, suele aplicar el típico modelo en cascada. En él, se estructura el proyecto en fases separadas de análisis, diseño, codificación, pruebas y despliegue.

Pero, ¿es este el único modelo? ¿es el modelo ideal? Evidentemente no es el único modelo ni tiene por qué ser el modelo ideal.

En función de lo clara y completa que sea la idea inicial, este modelo en cascada puede encajar.

Sin embargo, la realidad nos dice que ningún proyecto está totalmente definido inicialmente bien por que no se tienen claros los objetivos de la aplicación o porque pueden cambiar en el transcurso del proyecto. Como consecuencia, provoca que haya que volver a analizar, diseñar y codificar el mismo acarreando costes en gestión, tiempo y dinero.

Pero, ¿y si queremos ser más dinámicos? ¿Y si queremos evolucionar la idea conforme vayamos avanzando en el proyecto? En este caso, estaríamos escogiendo un modelo incorrecto.
Un modelo en cascada nos estaría obligando a generar un exceso de documentación, renegociación de requisitos, creación de un diseño no ajustado a lo que finalmente se pretendía y obtención de un producto que no convence ni al proveedor ni al cliente. En definitiva, estaríamos gastando un tiempo precioso en labores de gestión cuando lo que queremos es creatividad y construcción.

¿Qué alternativas tenemos? La alternativa es buscar un modelo dinámico y flexible.
¿Cómo lo conseguimos? La rigidez del proyecto suele venir marcada por la idea inicial, que a su vez marca el presupuesto. Éste provoca que se controle de manera exhaustiva qué se hace y qué se deja de hacer por parte del proveedor de sofware.
Así que, ¿por qué definir el proyecto cuando todavía no tenemos claro cómo queremos nuestra aplicación final?

Como alternativa, se puede plantear el proyecto en pequeños objetivos e ir pagando por trabajo realizado. De este modo, el comienzo del trabajo es inmediato y permitirá al cliente ir modelando el proyecto poco a poco.
Con ello, el proveedor de software dedica a CREAR el tiempo que se iba a usar para gestionar el control de requisitos y estimaciones.

Desde el apartado económico, la primera impresión puede ser que con el modelo en cascada, todo está más controlado y es más económico. Pero la experiencia nos dice que no es así. Además de ser más caro, es más complicado conseguir el éxito del proyecto.

¿Qué sistema se ajusta más a tu empresa?

12 empresas españolas han solicitado la creación de un total de 15 nuevos dominios de primer nivel. Lista completa de solicitudes de TLDs (Top Level Domain) realizada por entidades españolas. En concreto son: BARCELONA, BBVA, BCN, CATALONIA, EUS, GAL, LACAIXA, MADRID, MANGO, MOVISTAR, SEAT, SENER, TELEFONICA, TERRA y ZARA. Matizo que  EUS es Puntueus Fundazioa y SENER es Sener Ingeniería y Sistemas, S.A., por si no os sonaban.

Por si estabais valorando la opción de solicitarlo tener en cuenta que el precio que tendrán dichos dominios será de  un mínimo de 185.000 $ inicialmente y 25.000 $ cada año. Y para seguir con las apreciaciones sobre la noticia, resulta llamativo que varios entes publicos soliciten dichos TLDs considerando la política de austeridad económica que están llevando a cabo.

Si queréis ver la lista completa os adjuntamos el link a la lista completa

Entre las ponencias  y talleres que hubo yo me quedaría sin dudarlos con estos cuatro:

•             “Clínica de usabilidad” impartida por Torres Burriel que nos recordó

a todos los asistentes que lo mejor para hacer una web usable es usar el sentido común. Ejemplos tan claro como “decir de que va tu web” o estructurar una home de manera que se tenga un rápido vistazo de las partes fundamentales a destacar en la web pueden ayudarnos a que una visita que llega a nuestra página no se marche a los pocos segundos porque no encuentra lo que quiere o no comprende lo que le podemos ofrecer.

•             “Clínica SEO” por Clinic SEO que nos dieron una vertiginosa charla

repleta de consejos para mejorar el SEO de nuestras web tales como apostar por la palabra que más vende no por la más significativa, intentar posicionar tanto por la home page como por la ficha de producto cuando tenemos un ecommerce,  seguir siempre las tendencias de las palabras o las palabras que más se hablan en los blogs y redes (gracias a IceRocket), optimizar siempre los footer de las web (no poniendo demasiados enlaces), enlazar siempre lo relevante (categorías y productos), hacer bien las redirecciones, no duplicar contenidos, separar el estilo del código, configurar correctamente el servidor o hacer web performance optimization y un largo etcétera. Para muestra un botón, el ejemplo que puso sobre el estudio que había llevado acabo Amazon sobre su web “si la página tardará en cargar un segundo más perdería 1,6 millones anuales” ¿qué mejor ejemplo que este para seguir optimizando nuestra web?

•             “Community Manager, el briefing no existe. Búscate la vida” a cargo

de Inma Ferragud nos dejo bien claro la importancia que tienen hoy en día las redes sociales. Nuestro objetivo en ellas no es vender sino crear fans, personas que opinen de la marca, que la recomienden y que la defiendan incondicionalmente. Sin duda en este campo a la mayoría de empresas le queda un gran trabajo por hacer.

•             Las dos charlas que ofreció Xaviér Colomés sobre analítica web, en mi

opinión de lo mejor que hubo en el congreso. Nos habló de cómo realizar un plan de analítica completo en tan solo quince días. Desde conocer al posible cliente y los perfiles que puede tener, estudiar sus patrones de conducta, estudiar a los competidores a analizar resultados. Todo ello bajo los pilares de experiencia de usuario, conocimiento de cliente, analítica web y a/b testing. En definitiva, preguntarse que necesitan nuestros clientes para incrementar las conversiones y tener una mayor captación.

En cuanto a su consejo de que introduzcamos formularios de encuesta en nuestra web, tipo 4Q, sin duda va a ser una de las próximas opciones a considerar en proyectos que ya tenemos asentados y en constante mejora, ¿quién mejor que nuestros compradores para decirnos lo que quieren y buscan?

En definitiva, un sobresaliente al congreso web, tanto en la calidad de los ponentes como en la organización.

Autora: Erika Andreu

En esta ocasión los seleccionados fueron 3 voluntarios del público ya que las web seleccionadas anteriormente por el experto no asistieron a la clínica.

Estas 3 webs espontaneas fueron agraciadas con un análisis de calidad que seguro ya lo están utilizando para mejorar la usabilidad de su web.

Daniel Torres Burriel tuvo que hacer frente a la adversidad de no poder analizar las webs seleccionadas e improvisar por completo y de manera acertadísima los 3 casos propuestos. El sentido común abordó la sala y se analizaron páginas totalmente diferenciadas:

-             Web para profesionales de Prestashop

-             Cursos de idiomas en el extranjero

-             Viajes organizados por el valle de Ordesa

Las páginas webs obtuvieron un análisis muy crítico ya que las webs no parecían que en ningún caso hubieran tenido nunca ningún tipo de test de usabilidad, por lo que el resultado fue muy interesante y enriquecedor.

Me gustaría resaltar que en estas clínicas aunque el experto destaque las carencias de una web de manera pública y en ocasiones las webs queden en mal lugar o parezcan peor de los que son, este ejercicio y análisis si se valorase monetariamente el importe alcanzaría una suma importante de dinero para los dueños de los portales, mas que críticas son apuntes para mejorar y hacer nuestra web mucho más usable y sobretodo mejorar la experiencia de nuestros clientes presentes y futuros.

Autor: Ricardo Alcalde